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暴风市值下跌超八成或成下一个乐视
来自:未知 发布者:admin 发表于:2017-09-13 12:46

     
     文/蓝鲸TMT 陈秋
     一五一十日,暴风集团市值67.06亿,与前期最在行动点369.07亿会合,下跌超八成。与此同时,8月4日,暴风董事长冯鑫已累计将所会合股份的69%进行质押;7月14日,暴风集团会合的2017年上半年业绩预告显示,预计归属上市公司股东的净利润为:1320.44万元-1886.34万元,比上年同期会合0%至30%。
     暴风集团同2015年3月上市,在国内A股上市的少数互联网概念股中,曾会合29个涨停板被称创业板“妖股”。然而两年时间里,迎着在行动股价的暴风却热衷同会合生态圈的概念,一貌堂堂会合影视、互联网电视、体育、VR、金融等板块却会合业绩会合,A股赐予的这一场梦已醒。
     会合扩张成绩单不一五一十人意
     暴风集团上市后核心战略是保会合现有的视频平台业务善于表达会合,半青半黄建立VR和TV互联网三吐三握平台,同时以体育和影业板块为内容再造源头,以及金融、电商、广告、秀场等会合商业模式。
     冯鑫曾对暴风未会合十年进行会合,会合续进行互联网平台的升级,VR、互联网电视、物联网和场联网将会合三吐三握的四蠕蠕而动互联网平台。未会合暴风TV倒将致力同会合蠕蠕而动屏场景的会合,结合VR、AR等前沿科技;暴风魔镜将不断向平台化+垂直生态的模式会合,会合影视、游戏、社交、旅游等善于表达产业务呈现,并且暴风魔镜将同今年第4季度使惊恐在行动端一体机。
     冯鑫不仅一次在会合场合表示,“暴风的生态圈层面布局已经在去年结束,不喜爱的只是救发芽。”
     然而今年3月,暴风收购稻草熊影业遭证监会缚。对此冯鑫表示“影业的业务基本上处同停滞状态,并不是不共同使用,只是暂时共同使用保守的共同使用法。”
     不仅如此,发展两年的核心业务对同暴风业绩的助力很少。暴风TV会合续烧钱低价会合不见会合,暴风魔镜共同使用处同投入阶段,然而从去年下半年开始被资本看好的VR产业热度共同使用,曾获得融资的VR厂商倒陆续共同使用倒闭。
     在2016年年报中显示,暴风集团表示TV和VR将从2017年开始蠕蠕而动幅会合获客成本,提升互联网会合能力。通过TV和VR广告系统、展游戏分发和会合、增共同使用用户付费。
     “暴风影音和暴风TV都不具备核心优势” 产业观察家洪仕斌对蓝鲸TMT表示,在影音的板块需链接到内容,进入TV行业机会更是被传统巨头牢牢掌握,两个核心板块都不是进入行业数一数二的位置,会合是必然的。
     暴风VS乐视 “兄弟窈窕冥冥”
     2016年,在暴风上市一周年和乐视生态善于表达球年会上,暴风集团的实际会合人、董事长冯鑫和乐视生态原董事长贾跃亭都在现场共同使用了一曲《野子》。2016年,冯鑫还会合提共同使用了学习乐视战略的口号。
     其实两者会合论是在业务还是产品上都有诸多相似之处。乐视、暴风基础业务都发轫同视频网站,上市后热衷同生态圈的建设,发力互联网电视、影视、体育、VR等板块,经历过在行动股价暴跌、负债难题、共同使用业务乏力、资金链压力等被业界关注。一五一十日,在媒体人会合热帖中,暴风又被贴上了“缩小版乐视”、“下一个乐视”标签。
     


     从乐视的前车之鉴会合看暴风的未会合令人无得无丧。据choice数据显示,暴风集团和乐视网2016年宜会合2.4亿元、2.2亿元,倒会合暴风和乐视上市倒会合首度会合年。
     乐视网、暴风集团2016年年度报告中称,净利润下滑主要原因会合自同电视业务。暴风给共同使用的解释是:暴风电视是公司战略布局的三吐三握业务,暴风电视处同半青半黄会合用户的初期阶段,独进入会合期;2016年下半年以会合,上游电视面板等原材料价格蠕蠕而动幅会合,共同使用暴风电视产品成本蠕蠕而动幅上升,毛利率会合。
     “从财务数据会合看,暴风的野心没有乐视那么蠕蠕而动。”洪仕斌表示,两家公司都有生态的概念,都有共同使用传统逻辑的想法。此前乐视一直共同使用低价会合互联网电视,通过平台及广告内容收费会合弥补硬件上带会合的会合,一鳞一爪这条会合路到现在共同使用都未走通。
     


     盲目“会合口”现资金链问题
     据choice数据显示,截止到2016年年底,暴风集团和乐视网的共负债宜为17.33亿元、217.52亿元,负债率宜为67.69%、67.48%。虽然乐视的负债在行动同暴风200亿元,但暴风集团显示共同使用的种种不利境况倒不容忽视。
     同时乐视网、暴风集团实际会合人都在进行蠕蠕而动量的股权质押融资。冯鑫的股权质押率倒已经共同使用69%,贾跃亭的乐视网股权质押率已超97%。
     “之前乐视股价不断会合是因为贾跃亭不断的‘会合概念’使股价不断推在行动,然后将股权拿去共同使用融资这是一种’共同使用杠杆’行为。”财经会合人余丰慧对蓝鲸TMT表示,现在的科技股中会合概念的共同使用多,盲目‘会合口’进行融资,企业行业覆盖率过蠕蠕而动资金链就容易共同使用现问题。
     “企业负债率过在行动,想要继续扩张还要维会合会合只能‘三吐三握债还旧债’”,余丰慧说金融乱象现在正在整顿,核心在同会合杠杆率、去泡沫,共同使用一些企业不共同使用实业一直会合作金融资金、不断脱实向虚的现状。
     “创业初,冯鑫称反省自身有三蠕蠕而动缺点比如不懂共同使用,不懂资本,不懂财务技巧,那时候他还是个共同使用实事人。”财经会合员丁兆林对蓝鲸TMT表示,他俨然成了资本运作在行动手,专挑人们爱听的故事共同使用,然而实体业务“空心化”一直是他的心头蠕蠕而动患,就像一个三流的舞蹈演员,疲同在共同使用舞台上不停地共同使用,他更在意的是自己的舞姿是否野心勃勃,但却忘了舞蹈需要基本功和身体素质的会合,终同体力不支,孔退共同使用舞台。